Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Организация строительства Ритмичные и неритмичные потоки

Ритмичные и неритмичные потоки

Рейтинг пользователей: / 3
ХудшийЛучший 

Поточное строительство может быть ритмичным и неритмичным. При ритмичном потоке каждая бригада работает на каждой захватке одинаковое время, т.е. работа бригад идет с одинаковым ритмом. Если продолжительность выполнения работ на всех захватках одинакова, образуется равноритмичный поток, а когда ритмы не равны, но кратны - кратноритмичный поток.

Поток графически можно представить в виде линейного графика или циклограммы. На линейном графике продолжительность работы каждой специализированной бригады на одной захватке отмечена отрезком (в данном примере по одному дню на всех шести захватках). Смещение отрезков по вертикали вверх или вниз означает переход с одной захватки на другую. Перемещение бригад можно изобразить и наклонными линиями, т.е. циклограммой. В ней сохраняется календарная шкала линейного графика, а горизонтальные полосы, идущие снизу вверх, указывают номера захваток.
Равноритмичные и кратноритмичные потоки являются наиболее простыми. Они могут быть организованы, когда на одной захватке работает только одна бригада или несколько бригад с одинаковым ритмом; каждая новая бригада вступает в работу через промежуток времени, равный шагу потока; бригады заканчивают работы на захватках с интервалом, равным шагу потока.
Это основная формула для расчета продолжительности потока. Из нее видно, что чем меньше ритм потока, тем меньше общая продолжительность работ. Однако в строительстве на конкретных работах существуют нормы оптимальной численности рабочих, например два-три человека в звене каменщиков или 4-5 - в звене монтажников. Увеличение численности звеньев с целью сокращения ритма потока приводит к снижению производительности труда рабочих. Кроме того, продолжительность строительства зависит и от технологических перерывов, требований техники безопасности и др. Например, монолитные конструкции можно нагружать только после набора бетоном необходимой прочности, а окраску стен производить после полного высыхания штукатурки.
В любом случае ритм потока должен быть не менее одной смены. Нарушение этого условия приводит к потерям рабочего времени, возникающим при переходе бригады с одной захватки на другую в течение рабочего дня.
Насколько удачно запроектирован поток, показывает график движения рабочих. Из него видно, что бригада, выполнив работы на первой захватке, переходит на вторую. На этот период на первой захватке включается в работу новая ори гада, выполняющая следующий по технологии процесса могут быть организованы по циклам земляные работы, монтаж фундаментов, возведение стен подвала и т.д.
Если поток равноритмичный и ритм равен одному дню, ежедневно на объект будут приходить новые бригады. Период постепенного увеличения численности рабочих на объекте называется временем развертывания потока. Затем наступает стадия установившегося потока, когда численность рабочих на объекте постоянна и максимальна. На третьем этапе поток свертывается, и бригады через промежутки времени, равные ритму потока, будут оканчивать работу.
При организации строительства поточным методом нередко возникают случаи, когда бригады не успевают выполнить работы на захватках за одну смену. Для того чтобы создать поток с постоянным ритмом, следует для всех бригад принять ритм работ, равный двум дням. В противном случае замедленный темп работы одного из участников отразится на темпе ведения всех работ, в итоге общая продолжительность работ значительно возрастет.
Примером кратноритмичного объектного потока может быть увязка работы четырех специализированных потоков по возведению ряда жилых зданий. При этом первая бригада возводит подземную часть зданий, вторая и третья - надземную, а четвертая - выполняет отделочные работы.
Определяя продолжительность потока, необходимо учитывать также возможные технологические и организационные перерывы. Технологические перерывы связаны с пассивными процессами - набором прочности бетона, сушкой штукатурки и др. Организационные перерывы вводят исходя из условий техники безопасности. Названные перерывы должны быть равны или кратны ритму работы бригад. Таким образом, общая продолжительность потока
Расчленяя здания и сооружения на захватки, в первую очередь стремятся запроектировать наиболее простые, ритмичные потоки. Это достигается при одинаковой трудоемкости работ по захваткам. Некоторое различие в трудоемкости работ может быть компенсировано путем увеличения интенсивности ведения работ отдельными бригадами (в пределах 15%). Однако из-за неоднородности возводимых зданий и сооружений, а также объемов строительно-монтажных работ организован, равно- и краткоритмичные потоки очень сложно. Такие потоки имеют место обычно в застройке жилых кварталов, выполняемой домостроительными комбинатами.
В строительном производстве образуются, как правило, потоки, в которых ритмы работы каждой бригады постоянны, но не равны и не кратны друг другу, - неритмичные потоки. Составляющие их частные или специализированные потоки имеют на различных захватках разные ритмы. Они образуются при строительстве зданий со сложной конфигурацией в плане пли комплекса неоднородных объектов.
Неритмичные потоки бывают с однородным или с неоднородным изменением ритма. У неритмичных потоков с однородным изменением ритма время работы всех бригад на одноименных захватках одинаково, а на разных захватках - различно.
Для неритмичных потоков с неоднородным изменением ритма характерно различие ритмов специализированных потоков на всех захватках. Но и в этом случае необходимо соблюдение правила: на одной и той же захватке последующая бригада может начать работу только после полного окончания работы на этой захватке предшествующей бригады.
В нашем примере работы ведутся четырьмя бригадами на шести захватках. Так могут быть организованы возведение ряда небольших объектов производственного комплекса (склада, гаража, трансформаторной подстанции и др.) или же работы по монтажу одноэтажного производственного здания, где на захватках имеются разные конструктивные элементы (мостовые краны, этажерки и др.).
На реализацию потоков в строительстве оказывает влияние вероятностный характер этого вида производства. В частности, неправильное формирование бригад, простои машин из-за неисправностей, перебои в снабжении материалами и энергоресурсами, неблагоприятные метеорологические условия нарушают ритм потока и приводят к простою бригад. Поэтому для бригад планируется так называемый резервный комплекс работ, который они выполняют в случае нарушения потока. Такие мероприятия позволяют уменьшить количество и продолжительность простоев или ликвидировать их полностью.
Организация поточного возведения объектов находится в прямой зависимости от уровня унификации их объемно-планировочных и конструктивных элементов. В зданиях, имеющих разнообразные пролеты, шаги и высоты, трудно организовать поточное строительство. Это должно учитываться при проектировании зданий.
Таким образом, экономический эффект от внедрения поточного метода строительства выражается в экономии, обусловленной досрочным вводом объектов, снижается условно-постоянная часть накладных расходов и улучшается использование основных производственных фондов и оборотных средств.

_________________________

Смотрите также: Желаете узнать как выглядит Монета 2 рубля М.И. Кутузов? Тогда посмотрите фото, которые представлены по адресу http://m-o-n-e-t-a.ru

 

Похожий материалСамые интересныеСлучайный выбор

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я