Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Управление строит. фирмами Организация управления - менеджер

Организация управления - менеджер

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Менеджер - наемный управляющий, специалист по управлению, который умеет выбирать правильные организационные решения и реализовывать их через других людей. Руководитель делает такой выбор с помощью интуиции или путем логического, рационального рассуждения. Менеджер - не бездушная машина, а тоже человек и ничто человеческое ему не чуждо. Как и все люди, менеджер обладает неповторимой совокупностью личных качеств, которые создают определенный характер. Однако проблема в том, что не каждая черта характера способствует успешному выполнению менеджерских функций. Так, по мнению отца научной организации труда американского инженера Ф. Тейлора, идеальный менеджер должен обладать умом, образованностью, техническими зна¬ниями, тактичностью, энергичностью, решительностью, честностью, рассудительностью и др. Если человек имеет три из названных качеств, писал Ф. Тейлор, то его можно приглашать на работу. Если четыре - то ему надо лучше платить. С пятью качествами (из названных) работника найти трудно, а с шестью-семью - почти невозможно.
Другой классик менеджмента, А. Файоль, считал, что менеджер должен обладать предвидением, организаторскими способностями, быть компетентным, отличаться здоровьем, иметь развитый интеллект, высокий уровень культуры и нравственности. Так, один из принципов американского менеджмента гласит, что быть руководителем - это значит иметь два необходимых качества: терпимость к слабостям людей, не мешающим их работе, и нетерпимость ко всему, что неблагоприятно отражается на работе. Но какие бы ни составлялись системы качеств и черт характера менеджера уже в наши дни, везде отмечается, что его ум и характер важнее, чем знание техники управления и профессиональные знания.
Современный менеджмент направлен прежде всего на личность работника и человеческий фактор, отдавая ему предпочтение перед материально-технической составляющей производства. Это требует от руководителя любого ранга знаний этики и психологии человеческих отношений в целом и служебных отношений в частности.

Похожий материалСамые интересныеСлучайный выбор

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я