Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Управление строит. фирмами Отношение руководителя к неформальному лидеру

Отношение руководителя к неформальному лидеру

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Здесь многое зависит от направленности последнего, от тех моральных норм и принципов, которые он применяет, воздействуя на членов группы. При положительной направленности неформального лидера мудрый руководитель сумеет найти с ним общий язык и использовать это влияние в интересах дела.
Однако могут появиться лидеры с отрицательной направленностью, которая будет выражаться в создании нездоровых на¬строений в коллективе, подрыве авторитета руководителя и т.п. В этом случае руководитель обязан нейтрализовать негативное влияние лидера на членов коллектива. Способы для этого могут быть различные, начиная от простого замечания вплоть до увольнения. В любом случае действия руководителя по нейтрализации негативного влияния отрицательного лидера или использованию возможностей положительного лидера повышают эффективность работы коллектива и авторитет его самого как формального лидера.
Человек, становясь лидером, не может ждать спокойной, безмятежной жизни. По словам Антуана де Сент-Экзюпери, мы несем ответственность за тех, кого приручили. Также и лидер несет ответственность за все. Постоянно обремененный чувством долга, он должен всегда осознавать свои обязанности по отношению к другим людям. Справедливо замечено, что жизнь руководителя сопряжена с сердечным вкладом на благо других. Если в его подчинении 100 человек, то уровень его сердца должен быть выше, чем уровень любого из подчиненных. Вот почему, чтобы стать учителем хотя бы одного человека, надо научиться служить этому человеку. Иначе ничего не получится, и вы никогда не сможете управлять им.
Бескорыстный и целеустремленный лидер - это человек высшей праведности, а праведным может быть только тот, кто посвящает свою жизнь на благо других людей. Такой человек справедлив всегда и во всем. В семье он живет ради своих родных, в общении с друзьями - ради их блага, а служа стране, он живет ради своего народа.
Преодоление трудностей в жизни и в труде можно сравнить с покорением горной вершины. Руководителем должен назначаться тот, кто знает самый быстрый путь к ней.
Таким образом, следует различать понятия руководитель и лидер. Руководитель получает свои полномочия в рамках формальной структуры управления. Лидерами становятся не по приказу или должности. Лидерство - это способность влиять на поведение людей, вести их к определенной цели. Если управляющему формальную власть дают его полномочия, то лидеру неформальную власть дают его умственные и душевные способности. Лучший руководитель тот, кто является одновременно и лидером.
 

Похожий материалСамые интересныеСлучайный выбор

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я