Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Управление строит. фирмами

Бизнес-центр Легион 3

Бизнес-центр Легион 3БЦ «Легион 3» - красивое и оригинальное строение. Его по праву называют одним из лучших бизнес-центров Москвы. «Легион 3» расположен на площади Европы и приковывает внимание всех без исключения. Это не удивительно, ведь деловой комплекс выполнен в стиле хай-тек, а современная архитектура всегда приковывает взгляд общественности. Расположен БЦ «Легион 3» в районе Дорогомилово, ЦАО.

Анализ результатов труда

В анализе результатов труда следует различать обсуждение и осуждение. Хотя они внешне похожи, но в сущности своей это противоположные понятия. Обсуждающий или хочет что-то понять, или ищет возможность какого-то улучшения, какой-то помощи (как врач, изучающий состояние больного).

Оценка работы подчиненных

Руководителю постоянно приходится указывать на ошибки или недостатки в действиях своих помощников, препятствующие достижению цели. Естественно, критические замечания не могут уподобляться мелочным придиркам.

Организация контроля

Организация контроля

Выполнение любого задания должно быть проконтролировано. Лучшее для руководителя - поменьше отдавать приказов и побольше следить за их выполнением. Однако систематические проверки исполнения не могут превращаться в мелочную опеку.

Факторы активизации трудовой деятельности

Как разнообразен живой и вещественный мир, так неповторимы люди в проявлении своей души и ума. И если руководитель будет пренебрегать очевидными стремлениями человека, он не заметит и более тонких оттенков настроения работника, его отношения к делу.

Убеждение и принуждение в труде

В современных условиях при высоком образовательном уровне подчиненных в некоторых отраслях производства недостаточно применять лишь названные методы управления персоналом. Необходимы и такие формы воздействия, как убеждение и участие в управлении.

Распоряжения руководителя и распределение работы

Всякий коллективный труд требует подчинения работников осознанной воле руководителя. Эффективность управления может быть оценена по форме (способностью управлять) и по содержанию (качеством выдаваемых команд).

Управленческое решение

Сравнительная оценка возможных решений иногда производится по определенному показателю-критерию, например стоимости строительства, его продолжительности, трудовым затратам и др. Использование в качестве критерия лишь одного показателя упрощает оценку вариантов.

Организация управленческого труда

Организация управленческого труда

В первую очередь руководитель должен постоянно планировать свою занятость. Организованный человек работает только по плану. План личной работы делает труд человека более целенаправленным, он не ожидает пассивно наступления событий, а готовится к ним или опережает их.

Морально-этические качества менеджера

Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 

Морально-этические качества менеджера:
• духовный потенциал (работа совести, достоинство, благородство, справедливость, милосердие, мужество);
• этика общения в коллективе (тактичность, терпимость, выдержанность, благожелательность, опрятность);

Страница 1 из 3

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я