Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Главная

Особенности проектирования в строительстве

В условиях строительства промышленных предприятий почти половина объема строительно-монтажных работ приходится на возведение вспомогательных зданий и сооружений: административно-бытовые здания, мастерские, склады, котельные, трансформаторные подстанции.

Оценка результатов в проектировании

Оценивая результаты сознательной деятельности человека, сопоставляют цели и затраченные на их достижения средства. Отсюда следует, что архитектор не может оставаться равнодушным к тому, какие усилия строителей потребуются для осуществления его идеи в натуре.

Качество и сроки проектирования

Качество проектирования - это, во-первых, результат творческого самовыражения архитекторов, инженеров-конструкторов и других проектировщиков (содержание) и, во-вторых, качество исполнительских операций при разработке проекта (форма).

Инжиниринговые услуги наряду с расчетом конструкций

В условиях рыночной экономики проектно-конструкторские организации развивают широкий перечень инжиниринговых услуг и наряду с расчетом конструкций могут предлагать:

Виды проектной документации

Техническая документация различается не только по своему предназначению для неповторяющихся зданий и сооружений, но и степенью проработки материалов проекта.

Регламентация архитектурно-строительной деятельности

Архитектурная и градостроительная деятельность регламентируется законодательством, государственными нормами, правилами и стандартами, устанавливающими требования к проектированию, проведению инженерных изысканий, строительно-монтажных работ, эксплуатации зданий и объектов инженерной инфраструктуры.

Анализ результатов труда

В анализе результатов труда следует различать обсуждение и осуждение. Хотя они внешне похожи, но в сущности своей это противоположные понятия. Обсуждающий или хочет что-то понять, или ищет возможность какого-то улучшения, какой-то помощи (как врач, изучающий состояние больного).

Оценка работы подчиненных

Руководителю постоянно приходится указывать на ошибки или недостатки в действиях своих помощников, препятствующие достижению цели. Естественно, критические замечания не могут уподобляться мелочным придиркам.

Организация контроля

Организация контроля

Выполнение любого задания должно быть проконтролировано. Лучшее для руководителя - поменьше отдавать приказов и побольше следить за их выполнением. Однако систематические проверки исполнения не могут превращаться в мелочную опеку.

Факторы активизации трудовой деятельности

Как разнообразен живой и вещественный мир, так неповторимы люди в проявлении своей души и ума. И если руководитель будет пренебрегать очевидными стремлениями человека, он не заметит и более тонких оттенков настроения работника, его отношения к делу.

Убеждение и принуждение в труде

В современных условиях при высоком образовательном уровне подчиненных в некоторых отраслях производства недостаточно применять лишь названные методы управления персоналом. Необходимы и такие формы воздействия, как убеждение и участие в управлении.

Страница 45 из 51

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я