Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Строительная деятельность Системы организации проектирования

Системы организации проектирования

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Технологическая последовательность и порядок разработки проектно-сметной документации зависят от системы организации проектирования. Существует два принципа этой организации:
• разработка технической документации отделами или секторами, которые специализируются по видам работ;
• проектирование всех частей проекта в одном отделе или мастерской.
Такая система при разработке проектов создает наибольшую возможность учитывать достижения науки и техники, а также производить широкий обмен опытом в подразделениях среди специалистов одного профиля. В специализированных подразделениях быстрее происходит становление молодых инженеров и техников. Функциональная система способствует также более квалифицированной и совершенной унификации проектных работ.
Несмотря на указанные преимущества, функциональное построение организаций усложняет руководство проектом и увязку отдельных его частей, так как руководители специализированных отделов часто не имеют достаточного представления о работе смежных подразделений.
Кроме того, разделение труда в условиях функциональной структуры должно исключить всякое дублирование, иначе теряются преимущества такой структуры.
Комплексная система организации проектирования основана на принципе комплексной разработки всех частей и разделов проекта в одном структурном подразделении. В этом случае достигается наиболее слаженная параллельная работа специалистов смежных профессий, объединенных в одном отделе и мастерской, и своевременная увязка частей проекта, что способствует сокращению сроков проектирования. При комплексной системе работники, например, районной мастерской могут глубоко изучить специфику и местные условия того района, для которого они проектируют. Это способствует творческому росту архитекторов и инженеров и создает возможности для внедрения прогрессивных архитектурных и конструкторских решений.
Комплексные подразделения выпускают комплексную проектно-сметную документацию, функциональные - только части или разделы проекта, которые главным архитектором или главным инженером проекта объединяются в полный комплект. В обоих случаях конечный продукт труда - техническая документация - одинаков.
В комплексной производственной структуре проектные подразделения получают относительно большую самостоятельность. Внутри же самих комплексных мастерских применяется функциональный принцип в разделении труда.
Смешанная система организации проектирования.
В одной проектной организации может быть одна или несколько комплексных проектных мастерских, разрабатывающих документацию для определенных районов города. Такие мастерские имеют территориальную специализацию. Наряду с этим в организации имеются проектные подразделения, специализированные по видам работ (архитектурная мастерская малых форм, отдел наружных инженерных сетей, отдел специальных конструкций, сметный отдел и др.).
Таким образом, проектные организации на различных этапах инвестиционного цикла выполняют следующие виды работ:
• разработку градостроительной документации;
• топографо-геодезические и картографические работы;
• инженерные изыскания для строительства, обследование технического состояния зданий и сооружений;
• архитектурное и строительное проектирование;
• технологическое проектирование;
• проектирование инженерных сетей и систем, разработку специальных разделов проектов, обоснование инвестиций и смет;
• разработку тендерной документации для подрядных торгов;
• проектный, технологический и строительный инжиниринг;
• функции генерального проектировщика;
• проведение авторского надзора.

Похожий материалСамые интересныеСлучайный выбор

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я