Стекло_Steclo

Стул_Sofa

 

Диван_Sofa

Sofa

 

Стульчик_Sofa

You are here Организация труда Факторы производительности у линейных руководителей

Факторы производительности у линейных руководителей

Производитель работ организует труд мастеров, а также рабочих в бригадах, непосредственно подчиненных ему. Он обязан участвовать в разработке производственных планов, получать техническую документацию,

проводить подготовку стройплощадок к началу возведения объектов, осуществлять производство СМР в соответствии с рабочими чертежами и требованиями технических кодексов установившейся практики (ТКП), координировать деятельность субподрядных организаций на объектах и принимать от них и подчиненных ему мастеров законченные СМР.
Основные обязанности мастера состоят в руководстве бригадой по выполнению СМР с соблюдением стандартов и технических условий. Совместно с бригадиром мастер производит расстановку рабочих на местах, осуществляет технический контроль за ходом работ, принимает выполненные СМР, ведет исполнительную документацию и участвует в подведении итогов производственной деятельности.
К объективным факторам, влияющим на эффективность труда линейных руководителей, относится качество инженерной подготовки производства, своевременное и комплектное обеспечение строек материальными ресурсами, оснащенность строительного участка оргтехникой, помощь административно-управленческих служб строительного предприятия. В строительстве производительность труда линейных ИТР в большой степени зависит также от стажа их практической работы.
«Ахиллесовой пятой» молодых инженеров-строителей является не отсутствие технических знаний, а недостаток навыков управления, неумение работать с людьми, руководить даже небольшим коллективом. Для того чтобы создать деловые отношения в трудовом коллективе (без этого не добиться полной отдачи каждого работника), необходимы знания в области организации труда рабочих и ИТР, организации управления производством. Таким образом, организационная грамотность, знание основ управленческой культуры наряду с техническими и экономическими знаниями являются важнейшим элементом профессиональной подготовки инженеров, архитекторов, экономистов, менеджеров и других специалистов. Использование принципов организации труда и управления поможет им экономно расходовать как рабочее, так и личное время своих подчиненных, позволит стимулировать трудовую активность и объективно оценивать результаты труда. Для того чтобы выявить огромную важность использования этих знаний на практике, вовсе не обязательно обращаться к зарубежному опыту. Слишком много примеров того, во что обходится отдельным предприятиям и каждому из нас безграмотность специалистов в области организации труда и производства.

 {jcomments on}

Похожий материалСамые интересныеСлучайный выбор

Контактная информация

Компания "MaLiViCe"

  • Адресс: г. Москва
  • Email: company@malivice.ru

Строительство от А до Я